Резюме №2350
Директор по развитию, Региональный директор, Бизнес-консультант (управленческий консалтинг).

Обновлено 21.10.2014 20:49, просмотров 2460 с 21 октября 2014.

Личные сведения

ФИО Евгений
Возраст 51
Пол Мужской
Семейное положение Состою в браке
Дети Есть
Степень ограничения трудоспособности Отсутствует
Город проживания Екатеринбург (Россия)
Гражданство Россия

Пожелания к будущей работе

Должность Директор по развитию, Региональный директор, Бизнес-консультант (управленческий консалтинг).
Уровень зарплаты от 100 000 RUB в месяц
Статус
Ищу работу, срочно!
Тип занятости Не имеет значения
Место работы не имеет значения
Готовность к командировкам Готов
Готовность переехать в другой город
Готов

Сферы деятельности

Управленческий консалтинг Консалтинг, стратегическое развитие Продажи Туризм, гостиницы, общественное питание

Прочее

Наличие авто Да
Категория водительских прав B, C

Контактная информация

Контактная информация может быть доступна только зарегистрированным работодателям.

Зарегистрироваться или Войти

Опыт работы

Трудовой стаж

20 лет

Профессиональные навыки

Открытие филиала с "0" (гг. Сургут, Пермь, Кировоград).
Разработка и внедрение критериев оценки и нормативов для бизнес-процессов (продажи, склад, доставка, администрация, снабжение, маркетинг)
Оптимизация затрат (мероприятия по повышению эффективности бизнес-процессов)
Финансы (составление БДР, БДДС)
Разработка и внедрение:
а) системы планирования
б) орг. структур;
в) долж. инструкций;
б) техпроцессов (документооборот);
в) мотивации;
г) системы контроля (отчетность).
АВС-анализ
Формирование ассортиментной и ценовой политики
Разработка маркетинговых акций
Организация и проведение конференций, семинаров, тренингов, корпоративных мероприятий.

Места работы

ООО «ТД «Продсервис»
Деятельность организации: Продажи
Должность: Директор по развитию (зоны ответственности: Свердловская, Тюменская, Курганская и Челябинская области, ХМАО-ЯНАО, Пермский край)
Тип занятости: Полный рабочий день.
Мои обязанности и достижения: Планирование, организация, мотивация, контроль и управление отделами (снабжение, продажи, маркетинг, технологи):

1) Разработка и внедрение Стратегических планов развития по Поставщикам
2) Подбор, обучение, аттестация сотрудников отдела;
3) Составление стратегических планов развития, планов маркетинга и контроль за их выполнением (на 6 месяцев);
4) Разработка организационной структуры и бюджета отделов;
5) Планирование продаж, АКБ; постановка задач, контроль выполнения планов, анализ деятельности подразделений (продажи, прибыль, ассортимент, дистрибуция, бюджет, стимулирование сбыта);
6) Мониторинг и анализ активности конкурентов (цены, ассортимент, условия работы);
7) Разработка системы мотивации сотрудников отдела (з/п, доп. поощрения, карьера, корпоративные мероприятия);
8) Разработка системы контроля сотрудников отдела (отчетность).
Б/о «Cолнечный остров»
Деятельность организации: Гостиницы, рестораны, туризм
Должность: Управляющий (менеджер проекта, куратор проекта)
Тип занятости: Полный рабочий день.
Мои обязанности и достижения: 1) управление сотрудниками базы (постановка задач, организация, контроль и т.п.);
2) развитие базы (расширение услуг, привлечение клиентов и т.п.);
3) обеспечение бесперебойной работы технического оборудования (водо-, тепло- и электроснабжение), сантехники, замков, освещения, теле- и видео и т.п.:
а) проведение планового технического осмотра (ревизия);
б) проведение ремонтных работ (по необходимости);

4) оперативное решение «проблем», связанных с эксплуатацией базы;
5) контроль за работой обслуживающего персонала (администратор, завхоз, менеджер, горничная, рабочие и т.п.);
6) контроль за порядком на закрепленной территории;
7) участие в ревизии (имущество, МЦ материалы, инвентарь и т.п.);
8) контроль за исправность имущества (административный корпус, корпус № 1, корпус № 2, конференцзал, котельная № 1, котельная № 2, прачечная, скважина, столовая, склад, трансформаторная будка, спортплощадки и прилегающая территория):
а) проведение планового осмотра;
б) проведение ремонтных работ (по необходимости);

9) взаимодействие с контролирующими организациями (администрация, СЭС, милиция и т.п.).
ООО «ТК «Смайли»
Деятельность организации: Продажи
Должность: Заместитель генерального директора по развитию (зоны ответственности: г. Екатеринбург и Свердловская область)
Тип занятости: Не имеет значения.
Мои обязанности и достижения: Планирование, организация, мотивация, контроль и управление отделами продаж:

1) Подбор, обучение, адаптация и аттестация сотрудников отдела;
2) Составление стратегических планов развития, планов маркетинга и контроль за их выполнением (на 6 месяцев);
3) Разработка организационной структуры, должностных обязанностей, режим работы, технологий (документооборот) и т.п.;
4) Планирование продаж, оплат, АКБ (ЭТТ), АМ, БДР; постановка задач, контроль выполнения планов, анализ деятельности отделов (продажи, оплаты, прибыль, эффективность, рентабельность, ассортимент, дистрибуция);
5) Мониторинг и анализ активности конкурентов (цены, ассортимент, условия работы);
6) Разработка системы мотивации сотрудников отдела (з/п, доп. поощрения, карьера, корпоративные мероприятия);
7) Разработка системы контроля сотрудников отдела (отчетность).
ООО «ТД «Продсервис»
Деятельность организации: Продажи
Должность: Коммерческий директор (зоны ответственности: Свердловская, Тюменская, Курганская, Пермская и Челябинская области)
Тип занятости: Полный рабочий день.
Мои обязанности и достижения: Планирование, организация, мотивация, контроль и управление отделами:

1) Подбор, обучение, аттестация сотрудников отдела;
2) Составление стратегических планов развития, планов маркетинга и контроль за их выполнением (на 6 месяцев);
3) Разработка организационной структуры и бюджета отделов;
4) Планирование продаж, АКБ; постановка задач, контроль выполнения планов, анализ деятельности подразделений (продажи, прибыль, ассортимент, дистрибуция, бюджет, стимулирование сбыта);
5) Мониторинг и анализ активности конкурентов (цены, ассортимент, условия работы);
6) Разработка системы мотивации сотрудников отдела (з/п, доп. поощрения, карьера, корпоративные мероприятия);
7) Разработка системы контроля сотрудников отдела (отчетность).
ТПК "Бест"
Деятельность организации: Продажи
Должность: Руководитель отдела по открытию филиалов
Тип занятости: Полный рабочий день.
Мои обязанности и достижения: С 08.2007 г. по 04.2008 г. – Руководитель отдела по открытию филиалов
в т.ч. с 09.2006 г. по 04.2008 г. – внутренний бизнес - тренер (продажи, маркетинг, снабжение, логистика, управление).
с 12.2005 по 07.2007 гг. – Руководитель отдела администрирования (управление) и логистики (снабжение, склад, доставка),
с 11.2003 по 11.2005 гг. – Руководитель отдела развития (продаж) и маркетинга.
в т.ч. с 08.2004 по 07.2005 гг. - и.о. директора филиала г. Челябинск.

1) Стратегическое планирование развития филиалов (6 – 12 месяцев).
2) Антикризисное управление филиалами (повышению эффективности бизнес – процессов, смена директоров),
3) Открытие филиалов (Пермь, Сургут).
4) Разработка проектов и бизнес - планов (проектное управление)
5) Разработка систем (моделей) управления по развитию филиалов:
• Планирование продаж, наценки, прибыли, бюджетов, развития.
• Подбор, адаптация, обучение, аттестация и корпоративное развитие сотрудников.
• Структура (кол - во отделов и сотрудников; схема взаимодействия).
• Документооборот, должностные обязанности, инструкции, техпроцесс и т.д.
• Контроль (система контроля и отчетности).
• Мотивация (з/п, доп. поощрения, карьера, корпоративные мероприятия).
• Товар (ассортиментная политика).
• Цена (тарифная и кредитная политика).
• Методы распространения (каналы сбыта).
• Стимулирование сбыта (маркетинговые акции).
• Снабжение (нормативы остатков, формирование заказов).
• Склад (нормативы разгрузки, комплектации и погрузки товара; зонирование, сменность, условия хранения и складирования, ревизии).
• Доставка (нормативы погрузки, график доставки товара, маршрутный лист).
• Финансы (БДР, БДДС, баланс).
• Оптимизация затрат (мероприятия по повышению эффективности бизнес-процессов).
6) Анализ развития филиалов (продажи, прибыль, наценка, дистрибуция, затраты) и основных направлений (вода, соки, масложировая продукция).
7) Анализ рентабельности (филиал, отдел, сотрудник, клиент, товар).
8) Мониторинг деятельности конкурентов (ассортимент, ценообразование, дистрибуция, маркетинговые акции).
9) Взаимодействие с поставщиками (снабжение, планирование продаж, формирование прайса, разработка маркетинговых акций, проведение обучения).
10) Организация и проведение конференций, семинаров, тренингов, корпоративных мероприятий (внутренний бизнес - тренер).
ООО «ТД «МАК - ДАК - Урал»
Деятельность организации: Продажи
Должность: Директор по продажам (зоны ответственности: Свердловская, Тюменская, Курганская, Пермская и Челябинская области)
Тип занятости: Полный рабочий день.
Мои обязанности и достижения: Планирование, организация, мотивация, контроль и управление отделами продаж:

1) Подбор, обучение и аттестация сотрудников отдела;
2) Составление стратегических планов развития, планов маркетинга и контроль за их выполнением (на 6 месяцев);
3) Разработка организационной структуры и бюджета отделов;
4) Планирование продаж, постановка задач, контроль выполнения планов, анализ деятельности подразделений (продажи, прибыль, ассортимент, дистрибуция, бюджет, стимулирование сбыта);
5) Мониторинг и анализ активности конкурентов (цены, ассортимент, условия работы);
6) Работа с дистрибуторами (планирование продаж, рекламных акций, обучения торговых представителей);
7) Разработка системы мотивации сотрудников отдела (з/п, доп. поощрения, карьера, корпоративные мероприятия);
8) Взаимодействие со СМИ (статьи, рекламные объявления).
ТД «Русьимпорт - Екатеринбург»
Деятельность организации: Продажи
Должность: Коммерческий директор (зоны ответственности: г. Екатеринбург и область, ХМАО и ЯНАО, Курганская и Челябинская области)
Тип занятости: Полный рабочий день.
Мои обязанности и достижения: Планирование, организация, мотивация, контроль и управление коммерческим отделом (продажи, снабжение, маркетинг):

1) Подбор, обучение и аттестация сотрудников;
2) Составление стратегических планов развития, планов маркетинга и контроль за их выполнением (на 6 месяцев);
3) Разработка организационной структуры и бюджета коммерческого отдела;
4) Планирование снабжения и продаж, постановка задач, контроль выполнения планов, анализ деятельности филиала (прибыль, ассортимент, дистрибуция);
5) Мониторинг и анализ активности конкурентов (цены, ассортимент, условия работы, акции);
6) Работа с дистрибуторами (планирование продаж, снабжения, рекламных акций, обучения торговых представителей);
7) Разработка системы мотивации сотрудников отдела (з/п, доп. поощрения, карьера, корпоративные мероприятия);
8) Взаимодействие со СМИ (статьи, рекламные объявления).
ТПК "Бест"
Деятельность организации: Продажи
Должность: Заместитель начальника отдела региональных продаж и развития
Тип занятости: Полный рабочий день.
Мои обязанности и достижения: Планирование и координация работы филиалов:

1) Обучение, постановка задач, контроль выполнения планов и мотивация сотрудников.
2) Анализ развития филиалов и основных направлений (вода, соки, масложировая продукция).
3) Мониторинг и анализ активности конкурентов в плане проведения рекламных кампаний, программ по мерчендайзингу, изменения ценовой и маркетинговой политики, а также другой активности в закрепленном регионе.
4) Планирование продаж.
5) Работа с поставщиками (снабжение, рекламные акции, обучение).

Поиск региональных дистрибьюторов (дилеров) и координация их работы:

1) Контроль деятельности компаний-дистрибьюторов; обучение и контроль деятельности сотрудников их торговых отделов в части, касающейся продвижения марок компании.
2) Планирование продаж.
3) Совместное регулирование ценовой политики и стратегии развития.
4) Координация работы региональных торговых представителей (Волгоград, Липецк, Воронеж, Самара, Тольятти, Ижевск, Наб. Челны, Казань, Пермь, Оренбург, Омск ).

Образование

Основное

Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург.
Уровень образования: Высшее.
Факультет: Международные отношения и менеджмент.
Специальность: менеджер-экономист.
Форма обучения: Заочная.

Курсы и тренинги

Семинар – тренинг «Основы управления проектами»
Учебное заведение: Бизнес - тренер: В. Чернявский.
Программа: «Профессиональный коуч», курс: «Искусство и техника коучинга. Коучинг в менедженте»
Учебное заведение: Коучинг центр С. Гринберга.
Семинар – тренинг «Тренинг для внутренних тренеров компании»
Учебное заведение: Бизнес – школа «Корпоративные стратегии обучения».
Семинар – тренинг «Управление компанией»
Учебное заведение: Урало-Сибирский Институт Бизнеса.
Адрес резюме: https://kadrovod.ru/resume/2350

Вход

Восстановление доступа

Регистрация

Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", Я принимаю условия пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих данных.

Активация

Пожалуйста проверьте ваш почтовый ящик.

Чтобы активировать Личный Кабинет, необходимо ввести код активации из письма отправленного при регистрации.